जोखिम प्रबंधन क्या है

Mukherjee Nagar, New Delhi

भ्रष्टाचार की रोकथाम के लिए जोखिम प्रबंधन (Risk management for prevention of corruption)

Posted on April 6th, 2020

भ्रष्टाचार की रोकथाम के लिए जोखिम प्रबंधन (Risk management for prevention of corruption)

सरकार में भ्रष्टाचार का जोखिम कार्यालय की पद्धति और इसका गतिविधि और उस पद पर आसीन व्यक्ति जोखिम प्रबंधन क्या है के चरित्र पर निर्भर करता है। अधिक विवेकाधीन शक्तियां रखने वाले और अधिक सार्वजनिक सम्पर्क रखने वाले पद से उस पद की तुलना में भ्रष्टाचार की अधिक सम्भावना होती है, जिस पद में विवेकाधीन शक्तियां नहीं होतीं। इससे यह संकेत मिलता है कि सरकार में विविध पदों को भ्रष्टाचार का उच्च जोखिम, भ्रष्टाचार का मध्यम जोखिम और भ्रष्टाचार का निम्न जोखिम में वर्गीकृत करना सम्भव हो सकता है।

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सरकार में भ्रष्टाचार का जोखिम कार्यालय की पद्धति और इसका गतिविधि और उस पद पर आसीन व्यक्ति के चरित्र पर निर्भर करता है। अधिक विवेकाधीन शक्तियां रखने वाले और अधिक सार्वजनिक सम्पर्क रखने वाले पद से उस पद की तुलना में भ्रष्टाचार की अधिक सम्भावना होती है, जिस पद में विवेकाधीन शक्तियां नहीं होतीं। इससे यह संकेत मिलता है कि सरकार में विविध पदों को भ्रष्टाचार का उच्च जोखिम, भ्रष्टाचार का मध्यम जोखिम और भ्रष्टाचार का निम्न जोखिम में वर्गीकृत करना सम्भव हो सकता है।

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भ्रष्टाचार की रोकथाम के लिए जोखिम प्रबंधन (Risk management for prevention of corruption)

सरकार में भ्रष्टाचार का जोखिम कार्यालय की पद्धति और इसका गतिविधि और जोखिम प्रबंधन क्या है उस पद पर आसीन व्यक्ति के चरित्र पर निर्भर करता है। अधिक विवेकाधीन शक्तियां रखने वाले और अधिक सार्वजनिक सम्पर्क रखने वाले पद से उस पद की तुलना में भ्रष्टाचार की अधिक सम्भावना होती है, जिस पद में विवेकाधीन शक्तियां नहीं होतीं। इससे यह संकेत मिलता है कि सरकार में विविध पदों को भ्रष्टाचार का उच्च जोखिम, भ्रष्टाचार का मध्यम जोखिम और भ्रष्टाचार का निम्न जोखिम में वर्गीकृत करना सम्भव हो सकता है।

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सरकार में भ्रष्टाचार का जोखिम कार्यालय की पद्धति और इसका गतिविधि और उस पद पर आसीन व्यक्ति के चरित्र पर निर्भर करता है। अधिक विवेकाधीन शक्तियां रखने वाले और अधिक सार्वजनिक सम्पर्क रखने वाले पद से उस पद की तुलना में भ्रष्टाचार की अधिक सम्भावना होती है, जिस पद में विवेकाधीन जोखिम प्रबंधन क्या है शक्तियां नहीं होतीं। इससे यह संकेत मिलता है कि सरकार में विविध पदों को भ्रष्टाचार का उच्च जोखिम, भ्रष्टाचार का मध्यम जोखिम और भ्रष्टाचार का निम्न जोखिम में वर्गीकृत करना सम्भव हो सकता है।

गैलरी

वर्ष 1939 में बोर्ड कार्यालय के एक भाग के रूप में आवधिक निरीक्षणों के संचालन व तकनीकी मामलों पर एवं सीमा शुल्क गृहों व केन्द्रीय उत्पाद शुल्क आयुक्तालयों में संगठन तथा प्रक्रिया के मानकीकरण पर बोर्ड को सलाह प्रदान करने हेतु इस महानिदेशालय का गठन किया गया था। यह 1 अप्रैल, 1946 को बोर्ड से अलग हो गया था और इसे सम्बद्ध कार्यालय का दर्जा दिया गया।

फा.सं. 11013/21/2015-एडी-IV से जारी दिनांक 13 अगस्त, 2015 के आदेश संख्या 3/एडी.IV/2015 के द्वारा निदेशालय का नाम निरीक्षण महानिदेशालय (सीमा शुल्क एवं केंद्रीय उत्पाद शुल्क) से बदल कर निष्पादन प्रबंधन महानिदेशालय (सीमा शुल्क, केंद्रीय उत्पाद शुल्क एवं सेवा कर) कर दिया गया। दिनांक 27.08.2015 के आदेश संख्या 02/2015-एडी-IV द्वारा मुख्य आयुक्त, बकाया कर वसूली के कार्य निष्पादन प्रबंधन महानिदेशालय को स्थानांतरित कर दिए गए।